Formation Perfectionnement Conférence
L'apprentissage par l'action
Notre force : une approche personnalisée
Nous sommes parfaitement conscients que nous traversons une période trouble. Cela n'empêche pas de poursuivre le développement de soi et de ceux qui nous entourent. Créons ensemble votre coffre à outil pour des résultats durablement humain et aligné à vos besoins et votre réalité.
Favorisant le réalisme et le concret, nos formations sont personnalisées et axées sur l’atteinte de vos résultats de manière à maximiser vos habiletés de gestion par des solutions efficaces, réalistes, terre-à-terre et surtout, aplicables dans votre quotidien. C’est notre force et notre engagement.
Puisque Consultations Manon Blondin est agréé par le ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale, nos formations et conférences sont reconnues par votre ordre professionnelle et sont assujettie à la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.
La liste qui suit n'est pas exhaustive. Mettez-nous au défi! Parlez-nous de votre besoin et personnalisons-le.
Voici les plus populaires
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Leader connecté
Maîtrisez le changement: transformer l'incertitude en opportunité
Découvrez comment naviguer sereinement à travers les transitions et en faire des leviers de succès.
Objectifs d'apprentissage :
- Comprendre les dynamiques du changement et ses impacts sur les individus et les organisations.
- Développer des stratégies pour anticiper et gérer les résistances au changement.
- Renforcer sa résilience personnelle face aux transformations.
- Mettre en place des plans d'action pour accompagner efficacement son équipe durant les périodes de transition.
Intelligence émotionnelle : Devenez le maître de vos émotions
Apprenez à reconnaître, comprendre et utiliser vos émotions pour un leadership authentique.
Objectifs d'apprentissage :
- Identifier et comprendre ses propres émotions et celles des autres.
- Développer des compétences pour réguler ses émotions dans des situations variées.
- Améliorer ses relations interpersonnelles grâce à une communication empathique.
- Utiliser l'intelligence émotionnelle pour renforcer son leadership et sa prise de décision.(Option: Profil EQ-i)
Stress sous contrôle :
Boostez votre confiance pour exceller
Transformez le stress en allié et renforcez votre assurance pour un leadership serein.
Objectifs d'apprentissage :
- Identifier les sources de stress professionnelles et personnelles.
- Appliquer des techniques de gestion du stress efficaces au quotidien.
- Renforcer la confiance en soi à travers des exercices pratiques.
- Intégrer des routines favorisant le bien-être et la performance durable.
Agir dans l'incertitude: Le leadership adaptatif
en action
Dans ce monde en évolution, l’adaptabilité est la clé. Découvrez des outils pour y parvenir.
Objectifs d'apprentissage :
- Naviguer dans des environnements VICA ou BANI ou FINI
- Apprenez à transformer l'inconnu en opportunité
- Ajuster son style de leadership pour inspirer vos équipes
- Prendre des décisions en conditions d'incertitude
- Développer la résilience organisationnelle
Leader mobilisateur
Leadership audacieux : Naviguer avec courage dans l'ère de l'IA
Développez le courage managérial nécessaire pour diriger efficacement à l'ère de l'intelligence artificielle (IA).
Objectifs d'apprentissage :
- Comprendre les défis et opportunités apportés par l'IA dans le management.
- Développer le courage de prendre des décisions audacieuses face à l'incertitude technologique.
- Apprendre à communiquer efficacement sur les enjeux de l'IA avec son équipe.
- Mettre en place des stratégies pour intégrer l'IA tout en préservant l'humain au centre des décisions.
Maîtrisez l'art de la communication en temps de turbulence
Exprimer vos idées avec assurance, même dans les situations difficiles et découvrez l'art du feed-back d'impact.
Objectifs d'apprentissage :
- Identifier les barrières à une communication efficace en situations difficiles.
- Développer des techniques pour aborder des conversations délicates avec assurance.
- Apprendre à écouter activement et à répondre de manière constructive.
- Utiliser le profil NOVA pour adapter sa communication en fonction des différents types de personnalités.
Négociation stratégique et l'art de gérer les conflits autrement
Apprenez des techniques de négociation novatrices sans compromis inutiles et régler vos différents autrement.
Objectifs d'apprentissage :
- Comprendre les principes de la négociation fondée sur l’influence psychologique.
- Maîtriser les techniques de l’écoute active tactique pour déceler les non-dits.
- Savoir désamorcer les tensions dans des négociations à fort enjeu.
- Développer des stratégies pour transformer des “non” en opportunités.
Leadership d’impact : Mobiliser sans microgérer
Découvrez comment inspirer l'engagement tout en développant l'autonomie de votre équipe.
Objectifs d'apprentissage :
- Identifier les leviers de la motivation intrinsèque et extrinsèque.
- Favoriser la responsabilisation grâce à un leadership orienté résultats.
- Créer un climat de confiance propice à l’initiative et à la prise de décisions autonomes.
- Mettre en place des pratiques de feedback constructif et responsabilisant.
Leader d'exception
Pouvoir d’influence : L’art d’inspirer sans manipuler & Sens politique
Maîtrisez les dynamiques d’influence et le sens politique pour naviguer dans des environnements complexes, avec intégrité.
Objectifs d'apprentissage :
- Distinguer l’influence authentique de la manipulation.
- Identifier les réseaux de pouvoir informels dans l’organisation.
- Développer des stratégies pour renforcer sa crédibilité et son impact.
- Cultiver l’intelligence politique tout en restant fidèle à ses valeurs.
Décider vite, décider bien: prendre des décisions sous pression
Affûtez votre capacité à prendre des décisions rapides et efficaces selon des techniques de prise de décision issues du monde des affaires et des environnements à haute intensité (urgence, crise).
Objectifs d’apprentissage :
- Identifier et contourner les biais décisionnels en situation de stress.
- Appliquer des modèles de prise de décision rapide pour éviter la paralysie.
- Gérer la pression des deadlines et des crises avec sérénité.
- Renforcer la confiance en ses choix et en assumer pleinement les conséquences.
Voir loin, agir juste : La vision stratégique au service de l’humain
Développez une vision claire et engageante qui allie performance stratégique et impact humain durable.
Objectifs d’apprentissage :
- Construire une vision stratégique qui guide et inspire.
- Intégrer les enjeux humains dans les décisions stratégiques.
- Développer une approche systémique pour anticiper et innover.
- Communiquer sa vision de manière mobilisatrice et crédible.
Leader d'exception: Soyez des leaders, pas des cheerleaders !
Redéfinissez votre leadership en passant de motivateur de surface à créateur de sens durable.
Objectifs d'apprentissage :
- Comprendre les limites du leadership « positif à tout prix ».
- Développer un leadership authentique, axé sur la vision et l’impact.
- Gérer des conversations difficiles sans tomber dans le piège du plaire à tout prix”.
- Inspirer par l’exemple et la cohérence des actions.
Les bases pour mieux avancer
Réussir votre transition
de collègue à gestionnaire
Pour ceux qui veulent affirmer leur leadership, gérer les résistances et instaurer rapidement un climat de respect et de collaboration.
Objectifs d'apprentissage :
- Comprendre sa posture de gestionnaire (Profil NOVA).
- Découvrir ses pièges de gestion et des trucs pour y palier.
- Gérer différents styles de personnalité.
- Déléguer efficacement en fonction de sa couleur de leader pour responsabiliser rapidement vos équipes.
De gestionnaire à leader-coach:
libérez le potentiel de vos équipes
Passez du rôle de gestionnaire à celui de leader inspirant en adoptant une posture de coach qui favorise l'autonomie et la performance durable.
Objectifs d’apprentissage :
- Comprendre les fondamentaux du coaching pour mieux accompagner son équipe.
- Adopter une posture de leader-coach qui stimule l’engagement et la responsabilisation.
- Maîtriser les bases du questionnement et de l’écoute active pour développer une relation de confiance.
- Appliquer le cycle du coaching pour structurer ses interventions et guider efficacement ses collaborateurs.
- Découvrir les incontournables du coaching et intégrer des approches professionnelles dans son quotidien de gestionnaire.
Maximiser vos atouts avec
une équipe tout en couleurs
Découvrez votre profil NOVA et celui de votre équipe pour optimisez votre synergie d’équipe et votre collaboration.
Objectifs d’apprentissage :
- Mieux se connaître : personnalité, motivations, gestion de l’énergie en situation naturelle et sous stress de chacun et de votre équipe.
- Identifier l’impact de son profil sur les autres et des moyens pour ajuster sa communication.
- Apprendre à interagir avec des styles de comportement différents.
- Optimiser la collaboration en tirant parti des forces et des points de vigilance de l’équipe.
Toutes nos formations sont disponibles sous différents formats
* une formation complète d’une journée, que nous pouvons scinder en blocs d'heures pour favoriser l'apprentissage et la mise en pratique
* un atelier pratique de trois heures
* une conférence d’une heure
(style conférence express,causerie ou Lunch & Learn).
Nos formations privilégient l’apprentissage par l’action, notamment à l’aide de courts énoncés, de partages et d’activités favorisant l’assimilation rapide de connaissances et transférable dans votre réalité.
Puisque Consultations Manon Blondin est agréé par le ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale, nos formations et conférences sont reconnues par votre ordre professionnelle et sont assujettie par la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.
Vous voulez quelque chose de différent et d'accessible?
Si vous voulez que vos employés
repartent avec du concret ;
puissent dès le lendemain mettre en pratique leurs nouveaux apprentissages ;
Le tout de manière flexible et adaptée à vos besoins et réalités ;
