Ça sent les vacances - Pour les réussir, apprenez à déléguer !

Mon thème de juin porte sur l’art de déléguer. Cela m’est souvent demandé, alors pour vous assurer de belles vacances, apprenez à déléguer ! Lorsqu’on est gestionnaire, près de 60 % de sa tâche se délègue… Alors, si vous voulez partir l’esprit tranquille, apprenez à le faire maintenant !

Selon le degré de maturité professionnelle de vos employés, je vous suggère de déléguer des responsabilités. Imaginez un plongeur de vaisselle… quelle tâche ennuyeuse que de laver la vaisselle ! Mais si vous me donnez la responsabilité de celle-ci, cela devient plus intéressant. Je devrai m’assurer qu’elle est intacte, qu’il n’en manque pas une, qu’elle est impeccable, que le service est complet et j’en passe. Vous voyez du simple laveur de vaisselle, je deviens en charge de la qualité de celle-ci. Plus motivant, plus intéressant et plus agréable…

Bien sûr, si vos employés débutent, vous allez déléguer des responsabilités simples. Dès qu’ils prendront en confiance et en expérience, vous pourrez hausser le niveau de challenge et donc, de responsabilités… C’est en forgeant qu’on devient forgeron.

Votre défi ? Faites une liste de vos responsabilités et ensuite demandez-vous :

1. « Est-ce à moi de toutes les faire ? »,
2. « Puis-je les déléguer toutes ou en partie ? »
3. « Qui serait mieux à même de les prendre ? » ou « Qui devrait, dans sa progression de carrière, commencer à explorer cette responsabilité ? »

Je suis certaine que vous allez adorer ce défi sachant qu’ensuite il vous restera à déléguer.

Je sais, vous allez me demander, mais comment bien réussir à leur donner ces responsabilités ? Alors, à vos agendas, MERCREDI prochain, on en parle à votre rendez-vous Je lunche avec ma coach

Si vous avez des questions à ce sujet ou des demandes spéciales, n’hésitez pas, je vous dévoilerai tout ce qu’il faut savoir pour bien déléguer. C’est un rendez-vous ! Et, d’ici là, à vos listes 😉.

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