Comment décider quand tout est flou ? 🤯

OUF ! Suis-je la seule à trouver que c’est chargé ces temps-ci ? Il y a beaucoup de flous et d’incertitudes, tant au niveau géo-politique qu’économique, et cela jette une ombre sur notre quotidien. C’est bien de garder le cap vers sa vision, mais disons qu’elle est mise à mal par tant d’incertitudes. En tant que leader, vous êtes constamment confronté à l’incertitude. C’est encore plus vrai dans le contexte actuel. Les données sont incomplètes, les options sont multiples et l’attente d’une certitude parfaite peut paralyser votre prise de décision.

Nous le savons, le cerveau humain déteste l’ambiguïté. Il cherche des repères clairs pour se rassurer, ce qui peut conduire soit à l’inaction, soit à des décisions précipitées basées sur l’émotion plutôt que sur la stratégie.

Alors, comme je suis toujours pour vous accompagner et vous offrir des outils concrets dans vos enjeux de leadership, je vous propose 5 stratégies pratiques pour décider avec plus de confiance, en l’absence de certitudes.

Votre défi ? Testez-en une plutôt que de rester dans l’inaction…

📌 Comment trancher avec confiance même dans l’incertitude ?

1. Évitez l’illusion du contrôle : Aucun leader n’a toutes les réponses. Concentrez-vous sur ce que vous pouvez influencer plutôt que sur ce que vous ne maîtrisez pas. Vous savez la liste de ce que je contrôle et ce que je ne contrôle pas… ?
2. Faites confiance à votre intuition informée : Selon une étude de McKinsey, 70 % des décisions prises rapidement avec de bonnes données stratégiques sont plus efficaces que celles retardées par l’analyse excessive.
3. Posez-vous la bonne question : Plutôt que « Qu’est-ce qui est certain ? », demandez-vous « Quelle est la prochaine action qui a le plus d’impact avec les informations dont je dispose ? »
4. Créez des scénarios : Les leaders qui envisagent plusieurs possibilités sont plus résilients face aux imprévus.
5. Communiquez avec clarté, même dans l’incertitude : Votre équipe a besoin de repères. Expliquez votre raisonnement et impliquez-les dans le processus décisionnel.

Envie d’aller plus loin ?

À VOS AGENDAS

📅 Rejoignez-moi le mercredi 12 février, 11 h 30, pour votre rendez-vous gratuit Je lunche avec ma coach 

Leader en zone de turbulences : comment maintenir la motivation de vos équipes

 Pour y assister :
LinkedIn : https://bit.ly/webinaire_12_fevrier_2025

YouTube : https://bit.ly/YouTube_Manon_Blondin

 Ajouter l’événement à mon calendrier

Apple  Google  Office 365  Outlook  Outlook.com  Yahoo

📅 Ou le 26 février, 11 h 30, votre 2^e rendez-vous gratuit

 Face à l’incertitude, gérez votre stress et évitez le burn-out !

 Pour y assister :
LinkedIn : https://bit.ly/webinaire_26_fevrier_2025

YouTube : https://bit.ly/YouTube_Manon_Blondin

 Ajouter l’événement à mon calendrier

Apple  Google  Office 365  Outlook  Outlook.com  Yahoo

Donnez-vous les moyens de mieux naviguer dans l’incertitude : des stratégies concrètes pour rester confiant, garder votre cap et maintenir une motivation durable, pour vous et votre équipe.

Et si vous avez envie d’explorer des stratégies personnalisées pour partager votre réalité et mettre de la clarté sur vos défis, équilibrer votre vision ou l’adapter en fonction de vos zones de turbulence, tout en activant vos leviers stratégiques pour garder confiance et motiver vos équipes, je vous invite à réserver un appel Découverte pour échanger et obtenir un conseil sur mesure.

Pour réserver votre moment privilégié d’une ½ heures, cliquez ici : https://bit.ly/rendez-vous-30-minutes

C’est garanti, vous allez repartir avec un truc offert tout à fait gratuitement et avec le sourire, comme lorsqu’on se verrait autour de la machine à café !

Au plaisir d’échanger avec vous !

Manon
[email protected]

#leader #coaching #leadership #leaderdexception #vision #2025 #ambiguité #incertitude