Octobre : le mois du changement, de la loi 42 et de l’intelligence artificielle

Octobre, mois du changement, c’est logique : on passe de l’été à l’automne, au changement de rythme et d’activités. Et aujourd’hui, rentre en vigueur la loi 42… J’en parle, car c’est important, étant donné que cette loi impose à toutes les entreprises québécoises de mettre en place une politique de prévention et de gestion du harcèlement psychologique au travail. 

Pour plusieurs gestionnaires, cette nouvelle exigence a été perçue comme une charge supplémentaire. Mais il s’agit en réalité d’un formidable levier de changement. Est-ce votre cas ? Vous sentez-vous submergé par cette nouvelle obligation ? Craignez-vous les résistances de vos équipes face à ces changements ? 

Je vous rassure. Ce type de transformation, lorsqu’il est bien accompagné, peut devenir une opportunité de renforcer vos pratiques de gestion tout en replaçant l’humain au centre des priorités.

Mon rôle ? Vous aidez à transformer ces exigences légales en atouts stratégiques grâce à des séances de coaching, des groupes de discussion ou des formations ciblées (civilité, communication, gestion des émotions, gestion des comportements difficiles, et plusieurs autres).

Votre défi de la semaine est tout « simple » : Comment se passe cette implantation ? Comment pouvez-vous l’implanter comme une fête, une avancée, plutôt qu’une autre obligation… ? Donc, impliquez vos employés pour que cela soit aussi logique qu’octobre = changement 😉 et qu’ils se l’approprient comme si cela allait de soi.

En quoi est-ce lié à l’intelligence artificielle (IA) ?

L’IA peut faciliter la collecte de données, automatiser le suivi des feedbacks et même détecter les signaux de détresse psychologique dans vos communications internes.

Ce mois-ci, nous allons explorer ensemble comment apprivoiser l’IA pour mieux gérer vos projets de changement, de la mise en place de la Loi 42 jusqu’aux projets de transformation organisationnelle les plus ambitieux. 

Je sais, la gestion du changement, c’est un peu comme piloter un avion en pleine tempête… on ne sait jamais vraiment d’où viendra la prochaine turbulence. Vous me demandez souvent : « Comment minimiser les résistances et mobiliser mes équipes efficacement ? ». Je vous réponds que la clé réside dans une bonne préparation et une communication authentique et stratégique. De plus, il y a tellement d’outils pour bien gérer ces changements, notamment l’intelligence artificielle (IA) dont tout le monde parle. Je vais découvrir cela avec vous au cours du mois.

Curiosité : Utilisez-vous des outils d’IA ? Si oui, lesquels et dans quelles circonstances ? Cela bonifiera nos discussions lors de votre rendez Je lunche avec ma coach.

À vos agendas

📅 Ne manquez pas votre webinaire gratuit, Je lunche avec ma coach, du 9 octobre :

 Réveillez votre cerveau ! Utilisez l’IA pour révolutionner vos changements

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📅 Et réservez dès maintenant votre place pour le 23 octobre :

 Comment l’IA peut contribuer à éliminer les résistances au changement

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Et si vous avez envie d’explorer des stratégies personnalisées pour réussir vos changements tout en douceur, je vous invite à réserver un appel découverte pour échanger sur vos défis spécifiques et obtenir un conseil sur mesure.

Pour réserver votre moment privilégié d’une ½ heures, cliquez ici : https://bit.ly/3r7L21E

C’est garanti, vous allez repartir avec un truc offert tout à fait gratuitement et avec le sourire, comme lorsqu’on se verrait autour de la machine à café !

Et si le cœur vous en dit, n’hésitez pas à m’écrire vos commentaires et vos enjeux sur la question pour que j’adapte votre prochain rendez-vous Je lunche avec ma coach en fonction de vous et de vos besoins.

Au plaisir d’échanger avec vous !

Manon
[email protected]

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P.S. Vous avez aimé ? Merci de le partager avec vos amis et de les inviter à s’inscrire gratuitement à mon infolettre  https://bit.ly/47OBY2p