Cette année, plusieurs de mes coachés ont vécu de l’anxiété de performance. Je peux les comprendre, mais j’ai aussi vu certains d’eux qui se devaient de… performer leur coaching. Que voulez-vous ? C’est ça coacher des leaders d’exception, ils veulent réussir, mais à quel prix ? 

Ils veulent réussir leur coaching, être certains que cela va fonctionner, répondre à toutes mes questions et curieusement, s’ils ne répondent pas, ils pensent qu’ils ne sont pas à la hauteur… Un petit recadrage s’impose. 

En effet, mes questions ne sont pas toujours posées pour être répondues là sur le moment, go go go réponse, mais pour leur donner des pistes de réflexion. Dès qu’ils comprennent ce principe, ils sont contents. Ils ne sont plus obligés d’être en performance. Ils se donnent le droit de réfléchir, d’explorer, de se tromper et de se questionner sainement eux-mêmes. En fait, ils se donnent le droit d’être eux-mêmes avec leur part d’incertitude, d’imperfections et de vulnérabilité (on y revi...