Vous attendez quoi ? Que tout soit clair ? Que les doutes disparaissent ?
Mauvaise nouvelle : ça n’arrivera pas.
La vraie question, ce n’est pas « Que faire si je me trompe? »
C’est « Que se passe-t-il si je ne fais rien ? »
Conséquences d’une inaction prolongée :
Stress qui monte.
Motivations en chute libre.
Équipes désorientées.
Opportunités manquées.
L’incertitude est devenue une constante dans le monde du leadership. Les décisions floues, les zones grises, les changements imprévus… Comment rester confiant et garder son équipe mobilisée lorsque tout semble incertain ?
La bonne nouvelle ? Les meilleurs leaders ne cherchent pas la certitude absolue, ils développent leur tolérance à l’ambiguïté et savent avancer avec clarté,...
Vous avez manqué votre rendez-vous gratuit Je lunche avec ma coach du 12 février ?
Leader en Zone de Turbulences : Comment naviguer en période d’incertitude
ou
Comment maintenir la motivation de vos équipes malgré un avenir flou
Voici comment réécouter le webinaire Je lunche avec ma coach de cette semaine :
* Pour la version Balado : https://bit.ly/naviguer-en-periode-incertitude-podcast
* Pour la version YouTube : https://youtube.com/live/hfHh5sHcjMc
(et profitez-en pour vous abonner. Ainsi, vous n’en manquerez aucune !)
* Pour vous abonner à mon groupe privé Leader autrement : https://bit.ly/leader-autrement
En passant, continuez à vous inscrire à ma chaîne YouTube et à ce groupe respectueux qu’est Leader autrement.
Cela vous donne une opportunité incroyable d'échanger avec moi,...
L’incertitude est devenue la nouvelle norme. Crises économiques, hausse des tarifs, bouleversements technologiques, réorganisations… Autant de défis qui mettent votre leadership à l’épreuve.
Pourtant, certains leaders prospèrent dans ce chaos tandis que d’autres s’essoufflent face à l’ambiguïté.
Quelle est leur différence ?
Ils savent transformer l’incertitude en opportunité.
Ils inspirent la confiance même sans toutes les réponses.
Ils gardent leur équipe mobilisée et engagée, même dans le flou.
Et vous ?
Allez-vous laisser l’incertitude fragiliser votre leadership ou
en faire un atout stratégique ?
On en parle à votre rendez-vous Je lunche avec ma coach, ce mercredi, dès 11h30
Mercredi 12 février à 11h30
Au menu :
OUF ! Suis-je la seule à trouver que c’est chargé ces temps-ci ? Il y a beaucoup de flous et d’incertitudes, tant au niveau géo-politique qu’économique, et cela jette une ombre sur notre quotidien. C’est bien de garder le cap vers sa vision, mais disons qu’elle est mise à mal par tant d’incertitudes. En tant que leader, vous êtes constamment confronté à l’incertitude. C’est encore plus vrai dans le contexte actuel. Les données sont incomplètes, les options sont multiples et l’attente d’une certitude parfaite peut paralyser votre prise de décision.
Nous le savons, le cerveau humain déteste l’ambiguïté. Il cherche des repères clairs pour se rassurer, ce qui peut conduire soit à l’inaction, soit à des décisions précipitées basées sur...
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